對于一套大型的120混凝土攪拌站來說,,想運作好,,也是不容易的,對于一個新手來說也是較為困難,。所以作為120混凝土攪拌站的生產廠家,,我們知道客戶的難處,下面關于這樣的大型混凝土攪拌站怎么管理,?要從哪些方面進行管理,?為您進行分析,。
1,、設備。2,、司機,。3、生產調度,。4,、內部流程管理。5,、風險防治,。
1、設備,。之所以說設備管理,,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石,、外加劑,、水、煤粉等按比例攪拌而成,。這些原材料比較堅硬,,設備長期運行,會產生磨損,,因此,,需要定期對設備進行保養(yǎng)維修。
120混凝土攪拌站
2,、司機管理,。之所以會提到司機管理,是因為,,有些攪拌站自己有攪拌車隊和設備,。因此,,需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。使運輸途中司機嚴格按照施工方的需求,,準時將砼料運輸?shù)绞┕さ亍?/span>
3,、生產調度。生產部門下發(fā)生產計劃,,需要協(xié)調實驗室,,盡快制定出配合比,同時,,與調度協(xié)調安排車輛裝料,、運料、卸料等事情,。各環(huán)節(jié)的銜接,,環(huán)環(huán)相扣。
4,、內部流程管理,。從生產部拿到訂單,到做制作生產計劃,、出配比,、砼料生產、按排車輛調度等整個環(huán)節(jié)流程要捋順,,避免因流程問題,,導致項目工期延期。
5,、風險防治,。即不會出現(xiàn)配比質量、砼料運輸,、交通事故,、財務風險等的發(fā)生。
以上就是科信建機為您分析的大型120混凝土攪拌站需要管理的方法切入點,,您可以按照這些方面進行按部就班的制定措施,,進行管理,如果還有其它方面的問題,,或者是混凝土攪拌站,、穩(wěn)定土拌合站等設備需求,可咨詢我們,。