混凝土攪拌站作為生產混凝土的重要設備，站長是混凝土生產的主要控制者,，那么站長該如何較好的實現混凝土生產過程的控制呢,？混凝土生產過程控制,，是公司站長整個過程中的參與協(xié)調的過程,，應配合相關工作人員做好如下工作,。
1,、原材料選擇應及時與試驗室技術人員溝
攪拌站geng換原材料頻繁,、雜亂無章是拖累試驗室的因素,！有的讓供應商提供商品進行試驗,，試驗結果出來以后再決定geng換。很多攪拌站都是“先斬后奏”,，直接geng換原材料,，試驗室不知道，只能默默配合不知道的原材料,，計劃趕不上變化,。今天用這家水泥，明天用那家減水劑,，試驗室技術人員,，不能掌握材料性能，為了質量,，只能增加成本,。
2、砂石材料分區(qū)堆放,，分倉使用
3,、計量設備要及時校檢
定期對各稱量稱進行校檢，要抓重點,，那就是對水稱和外加劑稱geng要縮短校檢周期,，并且加強巡視?；炷脸隽线^程中應過地泵復磅檢驗,，發(fā)現生產系統(tǒng)計量與地磅誤差較大，及時查找原因,。
4,、生產操作員與質檢員密切配合
共同對出廠混凝土質量負責，共同監(jiān)督,，責任共擔是操作員和質檢員須達成一致,，把責任推給一方是做不好事的。
5,、調度人員根據工地情況進行調車
私自處理,，越權處理會造成混亂，知道問題不處理，高高掛起也逃不了干系,。調度人員除了根據工地施工情況,、施工工藝、交通情況安排車輛,，做到現場不押車,，不斷車。對于工地反饋的相關信息的處理速度很關鍵,，及時通知相關人員處理解決可能就減少重大的成本損失,。根據天氣情況，向工地傳達施工技術交底等技術資料,。
以上就是我廠根據多年的建筑機械行業(yè)經驗為您總結的一些混凝土生產過程的注意事項,，科信建機將會持續(xù)為您的混凝土攪拌站的生產和運行進行指導、知識分享,。
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